目标管理的特点（目标管理的特点主要有哪些方面）

可可 2024-10-19 69 0

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目标管理的特点：参与管理、明确目标、自我管理、自我评价、重视成果。目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。

目标管理的特点有以下五个：以目标为中心，注重业绩评价的管理；以目标网络为基础的系统整体管理；以人为中心的主动参与授权式管理；自我控制及自我评价为中心的管理；面向未来的主动管理。

目标管理的特点主要包括重视员工的自主管理、强调过程控制、注重结果导向、注重反馈机制。重视员工的自主管理：管理者对员工的管理一般是采取尊重的态度，这一点很重要。

目标管理（MBO）的特点，主要表现在下述几个方面：明确目标。在企业中，目标技能的改善会继续提高生产率。然而，目标制定的重要性并不限于企业，而且在公共组织中也是有用的。参与决策。

参与管理。客观管理提倡民主、平等、参与的管理思想，不提倡管理者孤立行动。目标的实施者也是目标的设定者，倡导由上、下两层共同讨论确定目标。因此，组织应该有一个宽松的组织氛围和民主、平等、参与的文化。

1、目标管理的特点包括员工参与管理、以自我管理为中心、强调自我评价、重视成果。（1）员工参与管理：目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标。

2、目标管理的特点有以下五个：以目标为中心，注重业绩评价的管理；以目标网络为基础的系统整体管理；以人为中心的主动参与授权式管理；自我控制及自我评价为中心的管理；面向未来的主动管理。

3、目标管理的特点：参与管理、明确目标、自我管理、自我评价、重视成果。目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。

4、目标管理的特点包括如下：目标管理的特点主要包括重视员工的自主管理、强调过程控制、注重结果导向、注重反馈机制。重视员工的自主管理：管理者对员工的管理一般是采取尊重的态度，这一点很重要。

5、目标管理（MBO）的特点，主要表现在下述几个方面：明确目标。在企业中，目标技能的改善会继续提高生产率。然而，目标制定的重要性并不限于企业，而且在公共组织中也是有用的。参与决策。

目标管理的特点包括员工参与管理、以自我管理为中心、强调自我评价、重视成果。（1）员工参与管理：目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标。

目标管理的特点主要有：重视员工的自主管理；强调过程控制；注重结果导向；注重反馈机制。重视员工的自主管理：管理者对员工的管理一般是采取尊重的态度，这一点很重要。

目标管理的特点（目标管理的特点主要有哪些方面）

1、目标管理的特点有以下五个：以目标为中心，注重业绩评价的管理；以目标网络为基础的系统整体管理；以人为中心的主动参与授权式管理；自我控制及自我评价为中心的管理；面向未来的主动管理。

2、目标管理的特点：参与管理、明确目标、自我管理、自我评价、重视成果。目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。

3、目标管理的特点主要有：重视员工的自主管理；强调过程控制；注重结果导向；注重反馈机制。重视员工的自主管理：管理者对员工的管理一般是采取尊重的态度，这一点很重要。

4、目标管理（MBO）的特点，主要表现在下述几个方面：明确目标。在企业中，目标技能的改善会继续提高生产率。然而，目标制定的重要性并不限于企业，而且在公共组织中也是有用的。参与决策。

5、参与管理。客观管理提倡民主、平等、参与的管理思想，不提倡管理者孤立行动。目标的实施者也是目标的设定者，倡导由上、下两层共同讨论确定目标。因此，组织应该有一个宽松的组织氛围和民主、平等、参与的文化。