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如何理解企业愿景和企业使命的相互关系?它们是怎样影响企业发展的?
(1)企业愿景和使命的联系：企业愿景和使命都是企业对其未来发展的构想和憧憬，具有前瞻性特征。企业愿景是企业使命的基础，如果没有愿景，使命就失去了依托；如果没有使命，愿景就失去了支撑。
是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现，聚焦企业管理八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。
企业愿景和企业使命结合：企业使命是一个企业生存发展的源泉，企业愿景是朝着这个目标前进的动力，将这两个结合起来的企业才能更高、更强、更快、更好的发展。
愿景、使命、价值观三者区别：远景是凝聚人心的，使命是所承担的责任感，价值观是做事准则。现在很多领导者喜欢将使命、愿景、价值观、战略、目标挂在嘴上。但是往往混淆这些术语。
中国联通企业愿景
1、以“引领创新，卓越服务，最佳体验，用户首选”为愿景，积极满足不断变化的多元化市场需求。中国联通的公司标识是由中国古代吉祥图形“盘长”纹样演变而来。
2、为客户，提供周到的综合电信服务；为股东，实现持续的资本增值回报；为员工，营造良好的职业发展空间；为社会，增添强劲的信息文明动力。中国联通的企业愿景 创国际一流电信企业，做世界卓越公司。
3、中国联通的愿景是“客户信赖的智慧生活创造者”。“客户信赖”是企业生存和发展的立足之本，中国联通致力于不断提高产品与服务的品质来满足客户需求，以获得客户的高度信赖。
公司使命是什么?怎么写?
企业使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁 愿景：成为卓越品质的创造者中国移动的，可以参考下。
企业使命是指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。 企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。
所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。
使命：定义公司的角色，使命宣示了公司的存在是为了解决什么问题，承担什么使命，为消费者、客户、股东、员工提供什么价值。精简准确，使命宣言应该简洁准确，体现公司的核心价值，能够简单明了地让人理解并接受。
下面是联想公司的使命和价值观，从这里面可以看出联想以客户为导向的科技创新，并以高效率压低产品成本。
国法庄严国法尊严 世界，为什么，有第一大公司，是因为公司为挣钱有定义：为股东；为公司；为自己。
企业使命和愿景
使命是企业存在的理由，是企业承担并努力实现的责任，回答企业为什么而存在，即企业要实现什么的问题。使命确定了企业的发展方向，并定义了企业的性质。
企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。
企业使命和愿景是不同的两个概念，企业使命是企业的价值所在，企业愿景是一个理想目标。企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。
企业使命和愿景：成本连着你和我。 企业使命和愿景：诚信高效创新超越。 企业使命和愿景：超越自我追求卓越。 企业使命和愿景：业绩攀新，追求卓越。 企业使命和愿景：亲密五班，合作无间。
大唐集团使命——提供清洁电力点亮美好生活。大唐集团愿景——成为国际一流的能源企业。2中国石化 中国石化使命——发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工。
(1)企业愿景和使命的联系：企业愿景和使命都是企业对其未来发展的构想和憧憬，具有前瞻性特征。企业愿景是企业使命的基础，如果没有愿景，使命就失去了依托；如果没有使命，愿景就失去了支撑。
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