差旅费报销管理制度(差旅费报销管理制度及流程)

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差旅费报销标准

1、第四条 员工预借的差旅费,必须及时报销,出差返回后15个工作日内报销,不得拖欠,逾期不报的从下月工资中扣回,原借款未报销的,不得再次借款。

2、第十三条 出差人员的伙食补助费按出差自然天数实行定额包干,每人每天50元。第十五条 出差人员的公杂费按出差自然(日历)天数实行定额包干,每人每天30元,用于补助市内交通、通讯等支出。

3、差旅费报销标准定义 差旅费是指出差旅途中的费用支出,包括汽车、轮船、火车、飞机的票费、 住宿费、伙食补助费及其他支出。

4、《国内差旅费报销标准表》规定的交通费标准不包含往返机场、车站的交通费用。出差人员从市内往返机场、车站的交通费实报实销。3人以内同行的,乘坐的的士时应乘坐同一辆,由其中一人凭票报销。

5、【法律分析】:中央和国家机关差旅住宿费将执行新的标准。

6、第十四条出差人员应当在职务级别对应的住宿费标准限额内,选择安全、经济、便捷的宾馆住宿。第四章 伙食补助费 第十五条伙食补助费是指对工作人员在因公出差期间给予的伙食补助费用。

如何做好差旅费用管理?

第一,管理制度上,制定相应管理规定;第二,提高审批级别;第三,业务流程上进行控制。

差旅费用的管理,也必定要走上精细化管理的道路。 精细预算编制实现差旅费的事前管理 预算管理,在现代企业资源规划中起到了非常重要的作用,要做好差旅费管理,事前预算是必需的。

一般很多企业的差旅管理总是让不少负责人焦头烂额,根本的原因还是因为无固定合作单位,员工个人垫资出行,后期报销繁琐,出票价格收费不透明,退改签需要自己处理或改期不及时等,从而导致差旅费用居高不下。

第重视差旅费管理证据。企业发生的与其经营活动有关的合理的差旅费凭真实、合法的凭据准予税前扣除,差旅费真实性的证明材料应包括:出差人员姓名、地点、时间、任务、支付凭证等。第出差补助的发放细节。

公司费用报销制度

返回报销:出差人员应在回公司后五个工作日内办理报销事宜,根据差旅费用标准填写《差旅费报销单》,部门经理审核签字,财务部审核签字,总经理审批;原则上前款未清者不予办理新的借支。

财务制度 总则为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

公司人力资源部每月初(10日前)将本月员工手机费执行标准(含特批执行标准)交财务部。财务部通知员工于每月中旬(20日前)按话费标准将发票交财务部集中办理报销手续。

报销费用,首先要看目的,如果是出差、采购、发生的招待费用,这些费用报销必须提前请示公司相关领导或是部门的负责人,征得同意才可以发生,也就是先要有申请单。

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