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战略控制的方法包括
1、【答案】ABC。解析：战略控制的方式主要有：事前控制、事后控制和随时控制（即过程控制）。避免型控制是战略控制的类型，排除。故本题答案选ABC。
2、战略控制的方法包括：事前控制、事中控制、事后控制。事前控制：事前控制，是在企业的经济活动进行之前，从价值管理的角度，进行不同方案的选择、可行性研究以及对效益的评价。
3、通常企业战略控制的方法有事前控制、事后控制、随时控制。具体解释如下：事前控制。
4、【答案】：D 【答案】D 【解析】战略控制同时采用定性方法与定量方法，预算控制通常只采用定量方法。
战略控制的要素不包括
1、【答案】：A 战略控制的基本要素包括战略 评价标准、实际成效和绩效评价。
2、战略的基本要素不包括目标、资源。目标战略的目标是其制定的核心，它明确了组织或个人在未来一段时间内要实现的具体成果或效果。目标应该是明确、具体、可衡量的，同时要与组织或个人的愿景和使命相一致。
3、战略的基本要素不包括战略手段。战略的基本要素主要有：战略目的。战略目的是战略行动所要达到的预期结果，是制定和实施战略的出发点和归宿点。战略目的是根据战略形势和国家利益的需要确定的。
4、战略的基本要素不包括(战略形式)。战略包括四大核心要素，分别是：愿景与目标、战略定位、致胜逻辑与行动计划。愿景与目标 战略必须包含使命、愿景和目标，使命与愿景是企业制定战略规划的起点。
5、【答案】：D 本题考査战略执行的要素。一个组织的战略是否能够得到成功的执行，主要取决于以下五个方面的重要因素：组织结构、工作任务设计、人员的甄选及培训与开发、报酬系统、信息类型及信息系统。
6、（ 独资经营 ）影响竞合战略制定的要素不包括：（改变名字 ）电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（前向一体化 ） 。我猜是变革。。
【战略管理3】战略控制
1、企业战略控制 ：性质，类型，过程，设计，反馈 战略控制是监督战略实施进程、及时纠正偏差，确保战略有效实施，使战略实施结果基本符合预期计划的必要手段。战略控制的制约因素(3个)： 人员、组织、企业文化。
2、战略控制 战略控制是将战略执行过程中实际达到目标所取得的成果与预期的战略目标进行比较，评价达标程度，分析其原因；及时采取有力措施纠正偏差，以保证战略目标的实现。
3、企业经营战略实施的控制是企业战略管理的重要环节，它能保证企业战略的有效实施。
战略控制的三个基本要素包括
1、战略控制的基本要素包括：①战略评价标准，指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据；②实际成效，指在战略实施过程中实际达到的水平；③绩效评价，将实际成效和预定目标或标准进行比较分析。
2、控制的三要素是指计划、组织和控制三个方面，它们是实现有效管理和提高组织绩效的重要工具。计划 计划是控制的第一个要素，它指的是在组织目标和战略确定之后，制定详细的行动方案和时间表，以实现这些目标。
3、战略控制的要素不包括越过目标、必须建立管理信息系统。战略控制过程的三项基本要素 （1）确定评价标准：评价标准是企业工作成绩的规范，它用来确定战略措施或计划是否达到战略目标。
4、战略的基本要素包括：战略目的、战略方针、战略力量、战略措施。以下是个人理解：首先，战略目的是组织在长期内所追求的总体目标。它是战略制定的出发点和依据，决定了组织的发展方向和愿景。
5、企业战略控制 ：性质，类型，过程，设计，反馈 战略控制是监督战略实施进程、及时纠正偏差，确保战略有效实施，使战略实施结果基本符合预期计划的必要手段。战略控制的制约因素(3个)： 人员、组织、企业文化。
战略控制与管理控制有什么区别?
1、管理控制可以分为几种不同类型，包括：行为控制：行为控制是通过对员工和团队的行为进行监督和指导，以确保他们按照组织的价值观、道德标准和行为规范进行工作。行为控制通常包括制定行为准则、培训员工、建立反馈机制等。
2、企业战略控制 ：性质，类型，过程，设计，反馈 战略控制是监督战略实施进程、及时纠正偏差，确保战略有效实施，使战略实施结果基本符合预期计划的必要手段。战略控制的制约因素(3个)： 人员、组织、企业文化。
3、管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制；计划，就是探索未来、制定行动计划；组织，就是建立企业的物质和社会的双重结构；指挥，就是使其人员发挥作用；协调，就是连接、联合、调和所有的活动及力量。
4、战略管理则是依据企业的战略规划，对企业的战略实施加以监督、分析与控制，特别是对企业的资源配置与事业方向加以约束，最终促使企业顺利达成企业目标的过程管理。
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