全面预算（全面预算的作用有哪些）

可可 2024-09-22 54 0

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1、全面预算管理主要包括经营预算、财务预算和专项预算，各项预算之间相互衔接、环环相扣，主要包括了预算编制、预算执行、预算分析、预算调控及预算考评等多个环节，形成一个完整的预算体系。

2、全面预算管理的主要内容包括预算编制、预算执行、预算调整和预算考核四个部分。预算编制是全面预算管理的起点，也是关键环节。

3、全面预算主要包括三个部分：业务预算、专门决策预算和财务预算。

4、全面预算的主要内容有：直接材料预算、制造费用预算和综合预算与资产负债表预算和利润表预算。全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。

全面预算（全面预算的作用有哪些）

全面预算是关于企业在一定的时期内（一般为一年或一个既定期间内）各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。

【答案】：全面预算是指企业对一定时期经营活动、投资活动、财务活动等做出的预算安排。

全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。主要是预算计划的数字化、表格化、明细化的表达，体现了预算的全员、全过程、全部门的特征。

全面预算通常包括经营预算、资本支出预算、财务预算。经营预算。经营预算是指企业发生的与日常业务直接相关的基本生产经营活动的预算。

全面预算是一种管理工具，也是一套系统的管理方法。

全面预算包括业务预算、专门决策预算和财务预算。业务预算：是指与企业日常经营活动直接相关的销售、生产、材料采购、制造业务的各种预算。

【答案】：全面预算是指企业对一定时期经营活动、投资活动、财务活动等做出的预算安排。

全面预算通常包括经营预算、资本支出预算、财务预算。经营预算。经营预算是指企业发生的与日常业务直接相关的基本生产经营活动的预算。

全面预算主要包括三个部分：业务预算、专门决策预算和财务预算。

根据预算内容不同，预算可以分为业务预算(即经营预算)、专门决策预算和财务预算。其中，专门决策预算是指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算，如资本支出预算。因此，选项D只能作为专门决策预算的一个具体项目。

全面预算的分类：全面预算按其涉及的预算期分为长期预算(如长期销售预算和资本预算，有时还包括长期资本筹措预算和研究与开发预算)和短期预算(如直接材料预算、现金预算等)。