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财务并购与战略并购的区别
1、是和战略并购相对应的一个概念，财务并购是指收购方对目标公司进行大规模甚至整体资产置换，通过改变目标公司主营业务并将收购方自身利润注入上市公司的方式来改善目标公司业绩，提高目标公司的资信等级以拓宽其融资渠道。
2、战略性并购重组就是为了公司发展的，财务性的只是单纯看能赚多少钱。
3、基本相关的企业都会快速投入。也有的机构每年投资项目不多，比如凯鹏华盈，华兴资本等，还有一些上市公司背景的基金一般偏做战略投资为主，结合产业上下游做整合，收并购。知投资本专门做战略投资的。
4、第四：战略并购与财务并购有很大区别。并购学术界把整合并购于一体为前提进而谋求企业价值增值的活动，称为战略并购；而把不涉及整合并购公司于一体，直接谋求并购企业增值的称为财务并购。
5、财务并购是指主要受到筹资动机的驱动而发生的并购。企业并购指的是指两家或更多的独立的企业、公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。
关于并购战略以下表述正确的有
1、解析：理想的收购应该发生在一个不太具有吸引力但能够变得更具吸引力的行业中，波特提出了两项测试：“进入成本”测试和“相得益彰”测试，所以C项说法不正确。
2、【答案】：B 选项B正确：并购基金作为财务投资者，在收购中不会产生协同效应；与之相对应，战略投资者往往能够从收购中获得协同效应。从这个角度看，战略投资者往往支付比并购基金更高的收购价格。
3、【答案】：A，B，D [答案]ABD [解析]按收购资金来源，可分为杠杆收购和非杠杆收购，选项A错误。B选项还有多元化并购。D选项中的合作属于战略联盟。
4、正确。并购战略目标是指并购意欲达成的宗旨，是实施整个并购过程必须始终遵循的基本思路与方向指引，是企业保持可持续发展的源动力。
5、对潜在目标进行全面的尽职调查，包括财务状况、经营业绩、市场前景、法律风险等方面的评估，以确定目标的价值和潜在风险。确定并购交易的资金来源和融资安排，包括自有资金、银行贷款、发行股权、债券发行等方式。
6、【答案】：B，D [答案]BD [解析]选项A应为企业欲减少竞争压力，可实施横向一体化战略；选项C应为实旌后向一体化战略可采用并购、新建和战略联盟等方式。
中集集团并购战略的目的是什么
1、企业进行并购之目的在于通过并购降低成本，扩大市场份额，实现资源的重新优化配置。企业在完成了对目标公司的收购后，企业并购的目标还远未达到，并购后的企业是否能够真正实现并购目标，其关键在于对并购后企业的整合。
2、公司进行并购的目的是为了扩大规模、提高市场份额、增强核心竞争力、拓展业务范围、实现垂直整合等。并购目的通常与公司战略和长期发展目标有关。
3、并购战略指并购的目的及该目的的实现途径，内容包括确定并购目的、选择并购对象等。一个企业购买另一个企业的全部或部分资产或产权，从而影响、控制被收购的企业，以增强企业的竞争优势，实现企业经营目标的行为。
4、纵向并购。纵向并购是指生产过程或经营环节紧密相关的企业之间的并购行为。纵向并购可以加速生产流程，节约运输、仓储等费用。 混合并购。混合并购是指生产和经营彼此没有关联的产品或服务的企业之间的并购行为。
简述并购战略的类型及特点
1、横向并购横向并购，指生产或销售相同或相似产品的公司之间的并购。横向并购有利于迅速扩大市场份额，形成生产的进一步集中。垂直并购垂直并购指处于产业链上下游或者具有纵向协作关系的公司之间的并购。
2、横向并购的基本特征就是企业在国际范围内的横向一体化。近年来，由于全球性的行业重组浪潮，结合我国各行业实际发展需要，加上我国国家政策及法律对横向重组的一定支持，行业横向并购的发展十分迅速。
3、横向并购，指生产或销售相同或相似产品的公司之间的并购。横向并购有利于迅速扩大市场份额，形成生产的进一步集中。垂直并购，指处于产业链上下游或者具有纵向协作关系的公司之间的并购。
4、【2】协议收购 ——并购企业不通过证券交易所，直接与目标企业取得联系，通过谈判、协商达成协议，据以实现目标企业股权转移的收购方式。一般属于善意收购。
5、并购的类型包括横向并购、垂直并购、复合并购、现金并购、换股并购、杠杆并购、承担债务式兼并、并购重组包装上市、买壳上市、借壳上市等。
并购(企业整合的战略手段)
1、引言 并购是企业发展中常用的一种战略手段，通过合并两个或多个公司的资源和业务，实现规模扩大、市场份额增加、降低成本等目标。并购可以是同行业内的竞争对手之间的整合，也可以是不同行业之间的跨界合作。
2、并购战略指并购的目的及该目的的实现途径，内容包括确定并购目的、选择并购对象等。一个企业购买另一个企业的全部或部分资产或产权，从而影响、控制被收购的企业，以增强企业的竞争优势，实现企业经营目标的行为。
3、并购的方式有多种，以下是一些常见的并购方式：横向并购（HorizontalMerger）：在同一行业内，两家企业通过并购实现规模扩大、降低成本、提高市场份额等目的。
4、并购是企业发展过程中的一种重要手段，可以通过并购来扩大企业规模、提升企业实力、优化企业结构等。并购方式可以分为以下几种：股权收购 股权收购是指一家企业通过收购另一家企业的股权来获得对该企业的控制权。
5、(1)战略整合。战略整合是指并购企业在综合分析被并购企业情况后，将被并购企业纳入其发展战略内，从而取得一种战略上的协同效应。(2)组织机构整合。
6、(1) 战略整合：在并购交易完成后，必须规划目标公司在整个战略实现过 程中的地位与作用，然后对目标公司的战略进行调整，使整个 企业的各个业务单位之间形成一个相互关联、互相配合的战略 体系。
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