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企业动态的企业动态的成本管理具有以下的特点
、管理水平的提高，协助员工快速完成任务，提高了工作效率，同时使生产能力提高。
我国一些学者对战略成本管理有以下几种观点：是为了获得和保持企业持久竞争优势而进行的成本管理。
战略成本管理注重成本管理文化的塑造，具有柔性管理的特点。所谓柔性也即适应性、变通性。
中小制造企业成本管理的特点有：管理观念落后 很多制造企业认为成本管理主要由企业领导和相关的财务部门负责，而生产车间、部门、班组的职工只需要根据管理人员下达的指示完成任务即可。
动态成本的介绍
动态成本，即“变动成本”，是指那些成本的总发生额在相关范围内，随着业务量的变动而呈线性变动的成本。
动态成本定义：是项目实施过程中各个单项合同（费项）的实际成本与目标成本的控制结果 在工程招标和签订合同时，与合约规划对应；结合合同或预算造价对目标成本进行调整。
工业企业动态成本和静态成本的区别：动态成本也就是变动成本，是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本。
成本动态监测是指企业实时地、全面地监控成本的变化和趋势，以便及时调整成本控制策略和管理决策，保证企业在高度竞争的市场环境中保持竞争力。
动态成本能占用不可预见费。根据查询相关公开信息显示，不可预见费用的发生通常与生产规模、产量等变量无关。动态成本是指企业在生产和经营过程中，随着生产规模、产量等经营活动的变化而发生变化的成本。
建筑工程项目成本的动态管理?
动态管理能够在项目造价管理过程中，充分认知项目管理目标，在实现建筑施工基本标准情况下，有效的降低投资成本，为项目主体带来经济价值的提升。
定额虽然逐渐失去它的法定地位，但定额在现行的计价方面是必不可少的，它仍然是计价的依据和基础，合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额，社会主义市场经济条件下的建筑经济还需要定额作指导。
做动态成本管理：在一定期间内它们的发生总额随着业务量的增减而成正比例变动，但单位产品的耗费则保持不变。变动成本与固定成本一样，变动成本与业务量之间的线性依存关系也是有条件的，即有一定的适用区间。
动态成本是什么
1、动态成本定义：是项目实施过程中各个单项合同（费项）的实际成本与目标成本的控制结果 在工程招标和签订合同时，与合约规划对应；结合合同或预算造价对目标成本进行调整。
2、动态成本，即“变动成本”，是指那些成本的总发生额在相关范围内，随着业务量的变动而呈线性变动的成本。
3、工业企业动态成本和静态成本的区别：动态成本也就是变动成本，是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本。
4、动态成本能占用不可预见费。根据查询相关公开信息显示，不可预见费用的发生通常与生产规模、产量等变量无关。动态成本是指企业在生产和经营过程中，随着生产规模、产量等经营活动的变化而发生变化的成本。
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